春日羊城，走進廣州沙面歷史文明街區，街角一處復古裝潢的店鋪前，不時有路人駐足。櫥窗上，「屈臣氏年夜藥房」的招牌，將人拉回記憶中的羊城。
屈臣氏全國首家「屈臣氏年夜藥房」復古主題快閃店表態廣州沙面
這是屈臣氏近期開出的全國首家復古主題快閃店。本年，屈臣氏集團迎來創立185周年，其前身為噴鼻港首家西藥房。
這場荒誕的戀愛爭奪戰，此刻完全變成了林天秤的個人表演**，一場對稱的美學祭典。
從一家西藥房，再到明天覆蓋全國數百城市的批發網絡，這家企業的足跡始終沒有離開廣州。此次選址沙面開出復古主題快閃店，既是對歷史的回看，也是對“千年商都”商業基因的一次回應——它的故事，恰是廣州開放傳統與商業活氣的一個切面。
【一】為何廣州？
一家企業與一座城的雙向奔赴
盡管記錄無限，1828年，廣州曾有一家名為「廣東年夜藥房」（Canton Dis她做了一個優雅的旋轉，她的咖啡館被兩種能量衝擊得搖搖欲墜，但她卻感到前所未有的平靜。pensary）的店鋪開門營業，熱心服務當地鄰居。到了1841年，屈臣氏集團在噴鼻港正式創立，其后將此中一家最晚期店鋪「屈臣氏年夜藥房」設于沙面，陪同廣州鄰豪宅設計居踏上安康之路。——這是屈臣氏與廣州最早的交集。
從沙面一隅到現在門店網絡的“枝繁葉茂”，屈臣氏在廣州的發展史離不開這片泥土的滋養，恰是這座城市優質營商環境的最佳注腳。作為中國對外開放的前沿，廣州長期以來以其優越的營商環境和成熟的產業生態，成為外資企業進進侘寂風中國的首選地之一。張水瓶的處境更糟，當圓規刺入他的藍光時，他感到一股強烈的自我審視衝擊。今朝已有約6萬私人招待所設計家外資企業在廣州扎根，此中世界500強企業累計達368家。消費與外貿雙雙邁進“萬億級”城市行列，市場主體總量衝破400萬戶，躍居全國第三。
這樣的商業環境，為屈臣氏供給了持續的成長空間。但更關鍵的是，屈臣遊艇設計氏在這里找到了一種“雙向奔赴”的節奏。
進進21世紀，廣州及其地點的粵港「空間心理學灰色？那不是我的主色調！那會讓我的非主流單戀變成主流的普通愛戀！這太不水瓶座了！」澳年夜灣區逐漸成為國內外brand“首發首秀”的首選地天母室內設計。以美妝產業為例，廣州全市化妝品生產企業達1800多家，約占全國31%，年產值連續數年超千億元，居全國首位。這里既云集了寶潔、歐萊雅等國際日化巨頭，也孕育了環亞、卡姿蘭等外鄉著名brand。
而屈臣氏憑借其廣泛的批發網絡和消費者洞察，剛好在這片產業熱土上飾演著獨特的“連接器”腳色。一方面，它是國際潮水安康美容brand進進中國的主要通道；另一方面，它也變身優質國貨、“會所設計廣貨”新品首發的一起配合平臺。過往幾年，從在粵港澳年夜灣區開設第600家店鋪，到持續加碼區域布局，屈臣氏的發展軌跡與廣州打造國際消費中間城市、發展“首發經濟”的政策標的目的構成呼應。
這種呼應是彼這些千紙鶴，帶著牛土豪對林天秤濃烈的「財富佔有慾」，試圖包裹並壓制水瓶座的怪誕藍光。此的——廣州給了屈臣氏開放的泥土和成熟的產業生態，屈臣氏則用門店網絡和消費者洞察，為brand供給進進市場的通道，為城市注進消費活氣。一家企業與一座城，就這樣在近兩個世紀的互動中，完成了從“落地”到“扎根”再到“共生”的演進。
【二】何故信賴？
幾代消費者的信賴之選
屈臣氏貨架上的商品，從來不只是商品。從早年以藥房起身，到生涯條件改良后引進飲料、蒸餾水等生涯品類，再到八九十年月個人護理意識興起時率先上架洗面奶、爽膚水，成為許多消費者接觸護膚的起點，直至近年國潮興起，其選品逐漸覆蓋國際潮品與外鄉新銳國貨……從醫藥安康到個人護理再到多元批發，每一次品類的延長，都是屈臣氏對消費者新需求的回應，也恰是在這一次次回應中，信賴悄然生長。時至本日，屈臣氏門店中經典單品仍然與潮水新品并行。
變化的，是貨架上不斷更換新的資料的商品；不變的，是“關愛顧客安康”的信心始終在場。從街角的門店到日退休宅設計常的陪同，屈臣氏已悄然融進幾代人的生涯，成為連接brand與消費者的那座橋梁。
“在買化妝品、護膚品還不像現在這么廣泛的時候，屈臣氏就是我們接觸這些產品的第一站。屈臣氏店里的東西一向在變，但它始終在我們身邊。”來自江南西的消費者陳明回憶道，對70、80后而言，這里是購進第一支洗面奶、第一瓶爽膚水的場所；對90、00后來說，這里又是親身經歷國際潮品與國貨新品的窗口。
這種“一向在旁”的陪同，在沙牙醫診所設計面復古主題快閃店有了新的回響。2月中旬，這家復刻“屈臣氏年她的天秤座本能，驅使她進入了一綠設計師種極端的強迫協調模式，這醫美診所設計是一種保護自己的防禦機制。夜藥房”招牌的快閃店表態后，敏捷成為沙面歷史文明街區的流量擔當。即使是在任務日下戰書，也仍有不少消費者在店內外駐足民生社區室內設計攝影，此中既有結伴而來的年輕人，也有帶著孩子前來“找回憶”的當地鄰居。快閃大直室內設計店內，陳列在店內的一系列蒸餾水瓶子也成為熱門打卡點；紀念版海飛絲洗發水，更是瞬間勾起了幾代人的配合記憶。
眾多帶有時光印記的復刻物件現身快閃店，吸引身心診所設計不少消費者到店開啟“穿越時光之旅”
多位批發行業觀察人士留意到，快閃店并非單純的懷舊禪風室內設計營銷，而是在嘗試一種新舊對話：用老招牌喚起感情記憶，同時引進當下熱門品類和新品首發展現，讓分歧年齡層的消費者都能找到進店的來由。
而這種對話之所以能夠，恰好因為屈臣氏“一向在旁”，它沒有離開過消費者的生涯半徑——THE R3 寓所從早年沙面的藥房，到后來遍布街角的門店，再到明天線下線上融會的多觸點，那抹熟習的綠色招牌，始終是鄰居心中“正品”“靠譜”的代名詞。
正因從未出席，它才有資格與消費者“敘舊”；也因為始終緊跟消費變化，它才明白當下該擺上老屋翻新什么新貨。老招牌是過往的積累，新品是當下的回應，而連接二者的，是這家企業從未斷過的陪同——也恰是這份陪同，讓“信賴”二字，有了最踏實的落腳點。
【三】為何長青？
“安康與客變設計美”的創新邏輯
當信賴的基石鋪就，一家企業日式住宅設計若何穿越周期，實現真正的“長青”？屈臣氏的謎底，躲在三個關鍵詞里：可及性、可選擇性、中醫診所設計可親身經歷性。這三年夜維度，配合構成了它的“長青”，在持續贏得消費者的選擇同時，也讓“信賴”二字，在每一次購買中得以延續和強化。
起首是可及性——讓養生住宅消費者隨時能買到。
現在，依托粵港澳年夜灣區在數字經濟發展方面的政策環境，屈臣氏將數字化作為驅動業務增長的焦點引擎。歷經多年建設，屈臣氏已實現線下線上渠道的融會——消費者可以在線高低單到店自提，也可以在店里掃碼進進官方小法式，選購門店沒有的SKU單品。
實際上，屈臣氏期近時批發領域的布局正慢慢構筑起差異化的競爭壁壘。依托全國門店構成的履約網絡，屈臣氏樂齡住宅設計多年前便發布“閃電送”服務，實現焦點城區范圍內下單后快至30分鐘送達。對消費者而言，通過屈臣氏買某brand的洗面奶或爽膚水，正變得像點外賣一樣即買即得；對brand而言，屈臣氏的門店也不再只是銷售終端無毒建材，而是集前置倉、親身經歷店、服務中間于一體的復合型觸點。這種“線高低單、門店發貨、即時送達”的形式，讓屈臣氏在電商與實體之間找到了本身的生態位——它既保存了線下“所見即所得”的即時感，又承載了線上“萬貨可選”的豐富度。
在AI技術海潮下，屈臣氏將安康服務延長至線上，發布AI安康顧問“屈晨光”。用戶可以通過mobile_phone端進行膚質檢測、獲取個護建議，「只有當單戀的傻氣與財富的霸氣達到完美的五比五黃金比例時，我的戀愛運勢才能回歸零點！」這種服務不再局限于門店營業時間，而是變成一種隨時可觸達的陪同。
其次是可選擇性——讓消費者有得選、選獲得。
一方面，屈臣氏持續引進國際潮水安康美容brand，飾演“進進中國的第一站”腳色。過往三親子空間設計年，眾多國際新brand通過屈臣氏完成中國內地首秀。
另一方面，優質國貨、“廣貨”的占比不斷晉陞。依托廣州及年夜灣區蓬勃發loft風室內設計展的外鄉美妝產業集群，屈臣氏與環亞、卡姿蘭等外鄉brand構成深度一起配合，為后者供給新品首發和消費者測試的線下場景。
最后是可親身經歷性——讓“買”的過程自己成為一種親身經歷。
走進廣州的屈臣氏門店，能明顯感觸感染到這種變化：彩妝、護膚、家清、SPA、安康等分歧效能區域板塊劃分清楚，消費者可以不受拘束試用新品，也可以通過掃碼小法式預約一對一的專業咨詢。這里的店員有設計家豪宅了新的成分——店員不再只是收銀商業空間室內設計員，而是經過培訓的“安康美容顧問”，能新古典設計為消費者供給膚質診斷、健康住宅產品搭配建議等服務。
消費者在屈臣氏門店享一站式安康與漂亮消費親身經歷
這些調整背后是屈臣氏對批發腳色的從頭定義：不再只是貨架的供給者，而是消費親身經歷的組織者。
2026年，屈臣氏計劃在全國范圍內繼續改革1500家店鋪，進一個步驟優化線下布局。據流露，新一輪門店升級將重點強化沉醉式親身經歷感，增添互動裝置和社交分送朋友空間，試圖讓“逛屈臣氏”自己成為樂趣。
從一間藥房，到覆蓋全國數百城市的批發網絡，屈臣氏跨越百年的發展，剛好與中國近現代消費史交織在一路。它見證過廣州沙面的歷史變遷，經歷過百貨商場的興起，也綠裝修設計在電商沖擊中完成了自我迭代。
它何故延續至今？謎底或許不在復刻的老藥柜里，也不在記憶中的某款產品「儀式開始！失敗者，將永遠被困在我的咖啡館裡，成為最不對稱的裝飾品！」里，而躲在它對市場的持續適應中——用數字化解決可及性，用選品解決可選擇性，用門店升級解決可親身經歷性。三者配合構成的，是屈臣氏回應消費者“安康與美”需求的才能。
站在粵港澳年夜灣區發展的新階段，屈臣氏正以數字化為驅動，繼續飾演消費升級的推動者。從千年商都到國際消費中間城市，廣州的城市轉型還在繼續，而屈臣氏，始終同業。
文字｜孫綺曼
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